Formazione sui sistemi di gestione

Area formativa

Formazione sui sistemi di gestione

Percorsi formativi per comprendere principi, requisiti e strumenti dei sistemi di gestione aziendale.

Competenze per organizzare e migliorare i processi

La formazione sui sistemi di gestione aiuta responsabili, collaboratori e professionisti a comprendere l’organizzazione per processi, la gestione dei rischi, il controllo delle attività e il miglioramento continuo.

Consulta i percorsi disponibili oppure richiedi assistenza per individuare la formazione più adatta al ruolo e agli obiettivi dell’organizzazione.

Qualità – ISO 9001

Formazione sui principi della gestione per la qualità, sull’approccio per processi, sui rischi e sul miglioramento delle prestazioni.

Ambiente – ISO 14001

Percorsi dedicati agli aspetti ambientali, agli obblighi di conformità e alla gestione degli impatti prodotti dalle attività aziendali.

Sicurezza – ISO 45001

Formazione sui sistemi di gestione per la salute e sicurezza, sulla partecipazione dei lavoratori e sul controllo dei rischi organizzativi.

Formazione professionale sui sistemi di gestione aziendale
Percorsi formativi

Dai requisiti alla loro applicazione

I corsi possono essere rivolti a chi si avvicina per la prima volta ai sistemi di gestione oppure a chi deve approfondire specifiche attività organizzative.

  • principi e struttura delle norme ISO;
  • analisi del contesto e delle parti interessate;
  • gestione dei rischi e delle opportunità;
  • obiettivi, indicatori e controllo dei processi;
  • gestione documentale e delle non conformità;
  • audit interni e miglioramento continuo;
  • integrazione tra qualità, ambiente e sicurezza.

Formazione e certificazione

La partecipazione a un corso consente di acquisire o aggiornare competenze sui sistemi di gestione. Non equivale alla certificazione dell’organizzazione, che richiede un distinto percorso di valutazione da parte di un organismo di certificazione.

Sviluppa le competenze dell’organizzazione

I percorsi formativi possono essere costruiti in relazione ai ruoli, ai processi e agli obiettivi di miglioramento dell’organizzazione.

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